21 november 2006

Korta och långa perspektiv

FFS är en av studentkårerna vid Göteborgs universitet, och som studentkår bedriver vi främst utbildningsbevakning för våra medlemmar. Vår verksamhet kan ske på olika sätt och konkretiseras för varje verksamhetsår i ett dokument som kallas verksamhetsplan. Planen innehåller vilka frågor vi ska prioritera, vad vi ska sikta emot och något om hur vi ska nå dit. Efter ett verksamhetsår summerar vi hur verksamheten i praktiken genomfördes, främst i förhållande till verksamhetsplanen, och en ny verksamhetsplan för nästa år tar form.

Verksamhetsplaner är bra. De ger de förtroendevalda riktlinjer att förhålla sig till och uppdrag att försöka utföra. Frågan är om dock om vi alltid väljer att lägga upp dem på lämpligt sätt.

Göteborgs universitet har 2006 antagit en strategisk plan som ska styra hela universitets arbete 2007-2010. Den strategiska planen innehåller ett antal punkter som universitetet ska arbeta med och mål som ska vara uppnådda 2010. Däremellan kommer olika punkter att prioriteras olika under de år som den strategiska planen gäller.

Studentkårer har en stor fördel i att ha engagerade förtroendevalda som leder verksamheten de olika åren, men många gånger finns ett problem i att de aktiva byts ut varje år. Verksamhetsplaner och förtroendevalda går hand i hand och risken (eller chansen) att kårens riktning ändrar fokus varje år är stor. Med de riktlinjer universitetet nu gett sig självt tror jag att studentkårerna har mycket att vinna på att anpassa sig därefter. Vi vet redan nu vilka frågor universitetet kommer att prioritera under de närmaste fyra åren, och vi kan i realiteten redan nu lägga upp arbetet så att vi på ett effektivt och ändamåls- enligt sätt kan arbeta gentemot detta. Förutom årliga verksamhetsplaner tror jag därför det kan vara en idé att anta egna strategiska planer, som ett slags skuggdokument gentemot universitetets agenda. En långsiktig strategisk plan för hur kåren ska organisera utbildningsbevakning gentemot universitetet kan underlätta för erfarenheter att överföras mellan olika förtroendevalda, och klarare tydliggöra vad vi gemensamt arbetar med och mot.

Möjligheterna för kåren att få ett reellt inflytande över hur universitetet arbetar med sin egen strategiska plan bör med ovanstående upplägg öka och vi kan därigenom bättre bedriva en utbildningsbevakning som kommer våra medlemmar till nytta. Kanske är detta ett upplägg FFS ska prioritera under våren?

/martin

07 november 2006

Vad hände på FUM #3?

Protokollet från kårstyrelsens fjärde möte ligger på hemsidan nu liksom protokollet från kårfullmäktiges andra möte.


Kort rapport från FUM#3
Fullmäktige lyckades tillsätta en valberedning på fyra personer som börjar sitt uppdrag med att finna lämpliga kandidater till de två tomma platserna i styrelsen. Är du lämplig eller känner någon som skulle passa? Kontakta valberedning[snabela]ffs.gu.se snarast. Sista dag för intresseanmälan är den 23 november.

Fullmäktige antog också riktlinjer för sponsring, ett dokument som reglerar vilka som kan prövas som sponsorer och vilken del av kåren som får ta beslut om detta.

Den definitiva budgeten är klar, förra verksamhetsåret blev det drygt trehundratusen kronor i överskott och dessa ska in i verksamheten under det här året.

Debatten kring ämnesgruppernas verksamhet resulterade i att styrelsen fick i uppdrag att se över konsekvenserna av att införa redovisningsskyldighet för ämnesgruppsbidraget. Denna fråga kommer att behandlas under nästa styrelsemöte som är på tisdag klockan fem i Viktor Rydbergsrummet.

De två avgående ur styrelsen har nu fått sina avsägelser upplästa inför kårfullmäktige. Förra årets styrelse har fått ansvarsfrihet beviljad efter genomgång av bokslut och verksamhetsberättelse.

Diskussion kring FFS:s stadgar
Stadgan var ytterligare en punkt som kom upp under kårfullmäktiges möte. Stadgan är på sina ställen i stort behov av revidering. Gustav Öberg har kommit med ett förslag till förändring av stadgan som kan användas tillsammans med ett diskussionsunderlag för att fundera på hur stadgan borde se ut.

Det kommer att hållas ett möte för att diskutera stadgan den 22:a november klockan 16, platsen är studenternas hus. Om du inte kan då finns det möjligheter att komma med kommentarer i alla fall, det går bra att höra av sig direkt till Gustav gustav.oberg[snabela]ffs.gu.se med kommentarer, eller så kan du komma till styrelsens korridor på studenternas hus och lägga lappar med kommentarer i urnan, eller om du använder studentnätet går det bra att titta in i mappen "FFS Debatt" och kommentera där.

Kommande aktiviteter
Kårstyrelsen har möte på tisdag 13/11 klockan 17
Sista dag för intresseanmälan inför styrelsens fyllnadsval är 23 november. valberedning[snabela]ffs.gu.se
GUS arrangerar en (gratis + fika) kassörsutbildning den 24:e November klockan 14. Jättebra för alla kassörer i ämnesgrupper och föreningar, boka in den här dagen. För mer detaljer eller anmälan maila gus[snabela]gus.gu.se

FFS:s studenter fortsätter ha Mecenatkort

Under hösten har ett antal studentkårer haft diskussionen - vilket rabattkort ska medlemmarna i fortsättningen ha? För oss på FFS, liksom de flesta andra studentkårer, har striden stått mellan Studentkortet och Mecenatkortet. Under höstterminen har vi nu haft båda korten men framöver krävdes satsning på ett kort och sedan någon vecka är det klart att FFS fortsätter med Mecenatkortet.

Anledningarna till att FFS valde samarbete med Mecenat var flera. En av de främsta var profileringsfrågan. Mecenatkortet ger FFS möjligheter att profilera kortet som ett "ffs-kort" snarare än ett rabattkort. Våra medlemmar kommer under vårterminen därför få ett Mecenatkort där FFS:s logga och namn står överst, istället för Mecenats symbol. Bland de övriga anledningar som övervägde åt Mecenats fördel fanns långtgående tekniska lösningar för framtida informationsspridning och bra kortlösningar, särskilt vid just Göteborgs universitet. Därtill har Mecenat fler lokala rabatter i Göteborg, vilket inte är ovidkommande i sammanhanget. Att vi inte gjorde ett huvudlöst vald visade sig också när SLUG gjorde samma val senare i oktober. Därmed är Mecenat det starkaste rabattkortet för studenter i Göteborg, vilket givetvis bör få positiva effekter för Göteborgs studenter med fler rabatter framöver.

FFS kommer nu fördjupa samarbetet med Mecenat för att medlemmarna ska få ut mesta möjliga av kortet. En av de högst prioriterade rabatterna gäller lokaltrafiken. Göteborg marknadsförs som en av Sveriges största studentstäder och bara Göteborgs universitet anser sig ha över 50 000 studenter. Fortfarande saknar dock studenterna vid universitetet i stor utsträckning rabatt på Västtrafik. Att åstadkomma en sådan rabatt kommer vara ett av FFS:s främsta mål i samarbetet med Mecenat.

/martin